传统企业构建互联网竞争优势
● 第1个全面体系专注于传统企业与互联网有机融合的实战课程！
● 深入多家标杆企业实地参访，涵盖超过30种细分行业的案例分享！
● 全面转型的路线图，而不是支离破碎的仓促应对！

 

 

 

课程描述

 

张瑞敏说：“我对互联网的关注最早始于2001年，感觉企业要么触网，要么消亡。”
京东商城，从一家中关村小店发展到2013年销售额全年交易额突破1000亿元，年均复合增长率高达217.27%。
传统科技企业小米科技2010年创业，2013年销售额达316亿元，公司估值100亿美金。
这些传奇在工业时代是无法想象的，马云说：“世界在变，天已经变了，你变了吗？互联网时代已经来临。”
从实体经济到电子商务，是有史以来商业领域最具革命性的变化，身处这种变化中的传统企业又将面临何种挑战呢？

复旦大学管理学院荟萃业界权威专家和行业精英领袖，提出对未来趋势最前沿的预测与展望，剖析驱动传统企业互联网转 型的内外部诱因，为您深度解读互联网战略方向与自我定位，电商的组织运营，整合营销，团队建设，供应链与物流管理，产品规划与服务创新，风险与控制，成本 管理等重要层面，清晰明确地寻找传统企业转型全方位解决之道……

 

 

课程目标

 

以系统性的方式帮助学员构筑互联网商业模式的关键理念，并为学员提供具体实务的思考框架；案例研究为各种分析工具的实战演练提供机会，学员可以借此理解如何设计和发展电子商务业务。通过形式丰富的课堂教学、案例分享以及标杆企业学习，本课程将对以下问题进行全方位的探讨：

● 什么因素阻碍您的企业实现电子商务转型？
● 传统企业在与互联网的融合中，如何定位？如何定义自身的核心能力？
● 如何整合既有商业渠道与网络商业渠道？如何避免渠道互相竞争?
● 移动互联网时代，营销究竟发生了什么变化？
● 怎样建立和管理与电子商务相匹配的供应链
● 如何根据自身行业特征选择大数据解决方案？
● 如何打造电子商务团队？

 

 

学习对象

 

本课程学习者为负责战略规划和实施的企业高层决策者,包括董事长、总经理、副总经理等。

 

 

研修模式创新

 

● 知行合一： 每个模块都将由专业教授学者及行业实战精英共同授课，从理念思维突破到实战经验演练。
● 方案落地： 这不是普及通用概念的课程，学员将在行业资深专家指导下，集中火力探讨方法论，共同探索高效可行的解决方案。
● 体验互动： 课程采取互动式体验教学，互联网（包括移动互联网）最新产品和技术将贯穿课程之中。
● 课程延续： 返校更新，同学交流，专家团队后续辅佐，学员需求会得到持续关注。
● 名企参访： 实地学习考察高科技创新型企业的产品创新、技术创新、商业模式创新及人才管理方面的创新战略 （参访企业包括：相宜本草，小米，东软，阿里巴巴，1号店，好孩子等）。